Quyền hạn Phó Giám đốc phụ trách Thiết kế và Thương hiệu Đồ Chơi Kinh Bắc

Dưới đây là các quyền hạn mà Phó Giám đốc Thường trực giao cho Phó Giám đốc phụ trách Thiết kế và Thương hiệu về các vấn đề của bộ phận, nhằm đảm bảo hoạt động hiệu quả và phục vụ nhu cầu mong muốn của khách hàng.

1. Nhân sự:

• Quyền hạn:
  • Tuyển dụng, bổ nhiệm, điều chuyển và chấm dứt hợp đồng lao động đối với nhân viên trong bộ phận thiết kế và thương hiệu.
  • Phê duyệt kế hoạch đào tạo và phát triển nhân sự để nâng cao kỹ năng và hiệu quả công việc.
  • Đề xuất các chính sách khen thưởng, kỷ luật, và các biện pháp nhằm duy trì môi trường làm việc sáng tạo và hiệu quả.
• Mục tiêu: Đảm bảo bộ phận có đội ngũ nhân sự phù hợp, có năng lực đáp ứng được các yêu cầu sáng tạo và quản lý thương hiệu.

2. Hạ tầng:

• Quyền hạn:
  • Quản lý và quyết định việc sử dụng, bảo trì, nâng cấp cơ sở vật chất tại bộ phận thiết kế và thương hiệu.
  • Phê duyệt các yêu cầu về không gian làm việc, công cụ làm việc, phần mềm thiết kế và các trang thiết bị hỗ trợ.
• Mục tiêu: Đảm bảo bộ phận có hạ tầng làm việc hiện đại, thuận lợi cho quá trình sáng tạo và triển khai công việc.

3. Tư liệu sản xuất:

• Quyền hạn:
  • Quản lý việc sử dụng các tài liệu, phần mềm thiết kế và công cụ phục vụ cho công việc thiết kế và xây dựng thương hiệu.
  • Quyết định việc mua sắm, thay thế hoặc nâng cấp tài liệu và công cụ hỗ trợ công việc thiết kế.
• Mục tiêu: Đảm bảo bộ phận có đủ tài liệu và công cụ hỗ trợ, phục vụ tốt cho việc thiết kế sáng tạo và phát triển thương hiệu.

4. Sản phẩm dịch vụ:

• Quyền hạn:
  • Phê duyệt các ý tưởng thiết kế, sáng tạo và các chiến lược phát triển thương hiệu.
  • Điều chỉnh và cải thiện các sản phẩm thiết kế và dịch vụ thương hiệu theo phản hồi của thị trường và khách hàng.
• Mục tiêu: Cung cấp các sản phẩm thiết kế sáng tạo, độc đáo và hiệu quả, phù hợp với yêu cầu của khách hàng và xu hướng thị trường.

5. Quan hệ khách hàng:

• Quyền hạn:
  • Quản lý các chiến lược chăm sóc khách hàng trong lĩnh vực thiết kế và phát triển thương hiệu.
  • Quyết định các biện pháp xử lý khiếu nại và phản hồi từ khách hàng về sản phẩm thiết kế và các chiến lược thương hiệu.
  • Duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng cũ và phát triển quan hệ với khách hàng mới thông qua dịch vụ thiết kế và thương hiệu.
• Mục tiêu: Tăng cường sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng đối với sản phẩm thiết kế và thương hiệu.

6. Kênh phân phối:

• Quyền hạn:
  • Quản lý và phát triển các kênh phân phối dịch vụ thiết kế và sản phẩm thương hiệu, bao gồm các đối tác phân phối, đại lý và các nền tảng trực tuyến.
  • Đề xuất chiến lược phân phối sản phẩm thiết kế và dịch vụ thương hiệu để tối ưu hóa hiệu quả bán hàng.
• Mục tiêu: Tạo ra các kênh phân phối hiệu quả, mở rộng thị trường và đáp ứng nhu cầu khách hàng.

7. Cơ cấu chi phí:

• Quyền hạn:
  • Quản lý ngân sách và các khoản chi phí liên quan đến hoạt động thiết kế và phát triển thương hiệu.
  • Quyết định các biện pháp kiểm soát chi phí, tối ưu hóa nguồn lực trong bộ phận.
• Mục tiêu: Đảm bảo hoạt động của bộ phận được vận hành hiệu quả về mặt tài chính, duy trì chi phí hợp lý trong quá trình thiết kế và phát triển thương hiệu.

8. Doanh thu:

• Quyền hạn:
  • Xây dựng và thực hiện các chiến lược tăng trưởng doanh thu từ dịch vụ thiết kế và phát triển thương hiệu.
  • Phê duyệt chính sách giá bán, chương trình khuyến mãi, và các chiến lược tiếp thị nhằm đạt được mục tiêu doanh thu của bộ phận.
• Mục tiêu: Đảm bảo bộ phận đạt được doanh thu mong muốn từ các dịch vụ thiết kế và thương hiệu, đóng góp vào mục tiêu chung của công ty.

Phó Giám đốc phụ trách Thiết kế và Thương hiệu có quyền hạn toàn diện trong quản lý các lĩnh vực quan trọng như nhân sự, hạ tầng, sản phẩm dịch vụ, quan hệ khách hàng, kênh phân phối, chi phí và doanh thu. Việc phân bổ quyền hạn này giúp bộ phận có thể hoạt động linh hoạt, sáng tạo và hiệu quả trong việc đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng, đồng thời đóng góp vào sự phát triển chung của công ty.