Quyền hạn Phó Giám đốc Thường trực phụ trách Phòng Kỹ thuật Sản phẩm Đồ Chơi Kinh Bắc

Dưới đây là quyền hạn được Giám đốc giao cho Phó Giám đốc Thường trực phụ trách Phòng Kỹ thuật Sản phẩm và các Xưởng Sản xuất, cùng nhiệm vụ thi công, lắp đặt dự án. Quyền hạn được phân loại theo các lĩnh vực chính để phục vụ nhu cầu và mong muốn của khách hàng.

1. Nhân sự:

• Quyền hạn:
  • Tuyển dụng, bố trí và phân công công việc cho nhân sự thuộc phòng kỹ thuật và các xưởng sản xuất, trong phạm vi được ủy quyền.
  • Đánh giá hiệu suất làm việc, đề xuất khen thưởng, kỷ luật hoặc thuyên chuyển nhân sự.
  • Xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng cho nhân sự kỹ thuật và xưởng sản xuất.
• Mục tiêu: Đảm bảo đội ngũ nhân sự có trình độ và năng lực phù hợp để thực hiện các nhiệm vụ kỹ thuật, sản xuất và thi công.

2. Hạ tầng:

• Quyền hạn:
  • Quản lý, bảo trì và nâng cấp cơ sở vật chất tại phòng kỹ thuật, các xưởng sản xuất và các dự án thi công.
  • Phê duyệt việc mua sắm, thay thế hoặc sửa chữa thiết bị, công cụ phục vụ sản xuất và thi công.
• Mục tiêu: Đảm bảo hạ tầng phục vụ sản xuất và thi công luôn sẵn sàng, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng.

3. Tư liệu sản xuất:

• Quyền hạn:
  • Quản lý việc cung cấp, sử dụng và bảo quản các tư liệu sản xuất, nguyên vật liệu, công cụ và máy móc tại các xưởng.
  • Quyết định việc nhập hàng, lưu kho hoặc phân bổ tài nguyên sản xuất cho các dự án.
• Mục tiêu: Tối ưu hóa việc sử dụng tư liệu sản xuất để đảm bảo hiệu quả hoạt động.

4. Sản phẩm dịch vụ:

• Quyền hạn:
  • Phê duyệt thiết kế, phát triển sản phẩm mới hoặc điều chỉnh sản phẩm hiện có theo yêu cầu thị trường.
  • Giám sát chất lượng sản phẩm và dịch vụ thi công lắp đặt để đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn và nhu cầu của khách hàng.
• Mục tiêu: Cung cấp sản phẩm và dịch vụ đạt chất lượng cao, tăng cường uy tín thương hiệu.

5. Quan hệ khách hàng:

• Quyền hạn:
  • Phối hợp với các bộ phận liên quan để duy trì và phát triển quan hệ với khách hàng, đặc biệt trong việc triển khai các dự án thi công.
  • Quyết định các biện pháp xử lý khiếu nại và phản hồi từ khách hàng liên quan đến sản phẩm và dịch vụ thi công.
• Mục tiêu: Đảm bảo sự hài lòng và tin tưởng của khách hàng trong toàn bộ quá trình hợp tác.

6. Kênh phân phối:

• Quyền hạn:
  • Quản lý và phát triển các kênh phân phối sản phẩm do phòng kỹ thuật và xưởng sản xuất cung cấp.
  • Quyết định phương thức vận chuyển, phân phối và lắp đặt sản phẩm cho khách hàng.
• Mục tiêu: Đảm bảo sản phẩm và dịch vụ được cung cấp đến khách hàng một cách kịp thời và hiệu quả.

7. Cơ cấu chi phí:

• Quyền hạn:
  • Quản lý và phê duyệt các khoản chi phí liên quan đến sản xuất, thi công và vận hành xưởng trong phạm vi ngân sách.
  • Đề xuất các biện pháp giảm thiểu chi phí, tối ưu hóa nguồn lực mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
• Mục tiêu: Tối ưu hóa chi phí, nâng cao lợi nhuận cho công ty.

8. Doanh thu:

• Quyền hạn:
  • Xây dựng và thực hiện kế hoạch doanh thu từ các sản phẩm và dịch vụ do phòng kỹ thuật và xưởng sản xuất cung cấp.
  • Phê duyệt giá bán, chính sách ưu đãi và các chương trình khuyến mãi trong phạm vi được giao.
• Mục tiêu: Đạt được và vượt mục tiêu doanh thu, đóng góp vào tăng trưởng bền vững của công ty.

Phó Giám đốc Thường trực có quyền hạn toàn diện trong quản lý Phòng Kỹ thuật Sản phẩm, các Xưởng Sản xuất, và dự án thi công lắp đặt. Vai trò này bao gồm từ quản lý nhân sự, hạ tầng, tư liệu sản xuất đến doanh thu và quan hệ khách hàng, nhằm đảm bảo cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường và góp phần vào sự phát triển chung của công ty.