BÁC SỸ KINH DOANH MUA HÀNG VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐỒ CHƠI KINH BẮC 2025

1. Xác định các mục tiêu quan trọng

Đảm bảo nguồn cung ứng kịp thời ổn định & tối ưu hóa chi phí
Lựa chọn & xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp uy tín
Đẩy nhanh thủ tục xuất nhập khẩu, giảm rủi ro pháp lý
Hỗ trợ cung cấp đối tác giao hàng cho nhà đầu tư khu vui chơi giải trí

2. Khám bệnh hiện trạng các mục tiêu trên

Kiểm tra tình trạng chuỗi cung ứng, chi phí nhập khẩu hiện tại.
Đánh giá mức độ tin cậy của các nhà cung cấp đang hợp tác.
Xác định các điểm nghẽn trong thủ tục hải quan, xuất nhập khẩu.
Kiểm tra khả năng hỗ trợ khách hàng trong việc tìm đối tác vận chuyển.

3. Lên danh sách cảnh báo cần tránh

Rủi ro gián đoạn nguồn cung do thiếu dự phòng.
Lựa chọn nhà cung cấp kém chất lượng dẫn đến sản phẩm không đạt yêu cầu.
Chậm trễ thủ tục xuất nhập khẩu, gây ảnh hưởng đến tiến độ.
Thiếu các đối tác vận chuyển đáng tin cậy gây ảnh hưởng đến giao hàng.

4. Lựa chọn & sắp xếp thứ tự ưu tiên chữa bệnh

Ưu tiên nguồn cung ứng ổn định để tránh gián đoạn hàng hóa.
Xây dựng mối quan hệ nhà cung cấp uy tín để có giá tốt & chất lượng đảm bảo.
Đẩy nhanh thủ tục xuất nhập khẩu nhằm tối ưu thời gian giao nhận hàng.
Thiết lập đối tác giao hàng để hỗ trợ nhà đầu tư khu vui chơi.

5. Bốc thuốc – Lựa chọn chiến lược & hành động để đạt mục tiêu

Nguồn cung ứng ổn định: Ký hợp đồng dài hạn với các nhà cung cấp chiến lược.
Nhà cung cấp uy tín: Đánh giá & tuyển chọn dựa trên tiêu chuẩn rõ ràng.
Thủ tục xuất nhập khẩu: Ứng dụng công nghệ, hợp tác với đơn vị logistics chuyên nghiệp.
Đối tác giao hàng: Kết nối với đơn vị vận chuyển lớn, đảm bảo thời gian & chi phí tối ưu.

6. Theo dõi, đo lường & điều chỉnh chiến lược

Định kỳ kiểm tra tỷ lệ đơn hàng giao đúng hạn & chi phí nhập hàng.
Đánh giá sự hài lòng của nhà đầu tư về dịch vụ hỗ trợ vận chuyển.
Điều chỉnh kế hoạch hợp tác nếu phát sinh rủi ro hoặc không đạt yêu cầu.

7. Chuyển bốc thuốc – Chiến lược cho các vấn đề còn lại

Sau khi tối ưu các vấn đề ưu tiên, tiếp tục cải thiện chất lượng quy trình làm việc.
Cập nhật danh sách đối tác chiến lược theo xu hướng thị trường.

8. Tiếp tục đo lường, theo dõi & điều chỉnh

Định kỳ phân tích dữ liệu, cập nhật phương pháp tối ưu hiệu suất.
Liên tục cải thiện hệ thống làm việc để nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu.

9. Tổng hợp kết quả & đề xuất giải pháp tổng thể

Đánh giá hiệu quả tổng thể từ chiến lược đã triển khai.
Đề xuất giải pháp dài hạn nhằm duy trì và phát triển kết quả đạt được.

10. Vinh danh & ghi nhận đóng góp

Khen thưởng Bộ phận Bán hàng - Thu mua - Xuất nhập khẩu của Công ty Đồ chơi Kinh Bắc.
Ghi nhận những cá nhân xuất sắc, tạo động lực phát triển cho những dự án tiếp theo.

🚀 Mục tiêu cuối cùng: Xây dựng hệ thống mua hàng - xuất nhập khẩu chuyên nghiệp, tối ưu hóa chi phí & thời gian, đồng thời hỗ trợ mạnh mẽ cho các nhà đầu tư khu vui chơi giải trí.